Решение задачи повышения производительности может оказаться весьма сложным и потребовать участия сотрудников различных подразделений компании (пользователей, системных инженеров, администраторов базы данных, сетевых инженеров, разработчиков приложений и т. д.), а вероятно, и производителей применяемого программного и аппаратного обеспечения. Моя книга предназначена для человека, работающего аналитиком по производительности. Такой специалист (или, возможно, небольшая группа специалистов) отвечает за следующие аспекты проектов по повышению производительности:
Определение цели
Аналитик должен корректно определить план работы с тем, чтобы решать именно ту задачу, которую требуется решить.
Анализ
Аналитик должен гарантировать, что поставленная цель по повышению производительности будет достигнута с наименьшими экономическими затратами.
Реализация
Аналитик отвечает за то, что результатом выполненных действий будет ощутимый прогресс для реально действующей системы.
В связи с тем, что книга представляет новый метод повышения производительности, более радикальный, чем то, к чему вы, может быть, привыкли, я попытался мотивировать изменения в фундаментальном подходе к решению задачи для спонсоров и руководителей проектов. Первая часть книги предназначена в основном для тех из них, кто пока еще не понимает необходимости изменения методов улучшения эффективности Oracle.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
