И т ак, корректные диагностические данные для выбранной операции собраны, и можно приступить к выбору путей решения проблемы:

Выполните действия по оптимизации, которые дадут наибольший эффект для бизнеса. Если даже самые результативные мероприятия не дадут нужно­го эффекта, отложите оптимизацию производительности до лучших времен.

Выполнение этой задачи требует, чтобы вы мыслили категориями, ко­торые связаны с двумя совершенно различными сферами деятельно­сти. Во-первых, есть чисто технический аспект, о котором все знают: необходимо выяснить, какие изменения приведут к повышению производительности. А во-вторых, есть работа, которой вы, возможно, не ожидали, - это анализ финансовых последствий предполагаемых дей­ствий. Это та часть работы, которую многие аналитики по производи­тельности выполняют не очень хорошо (в большинстве своем потому, что даже не пытаются этого делать). В этом деле практически непри­менимы обычные методы «настройки Oracle». Но тот, кто пренебрега­ет прогнозированием финансовых последствий предполагаемых изме­нений, теряет возможность принимать обоснованные решения по по­вышению производительности в соответствии с интересами бизнеса.